Rollen wurden geklärt,
Prozesse definiert
und trotzdem...
Tools wurden eingeführt, Retrospektiven abgehalten, vielleicht sogar ein Team-Workshop veranstaltet und dennnoch fehlt etwas, das sich schwer benennen lässt, aber alle spüren. Niemand hat gefragt, wie es den Menschen wirklich geht, was sie brauchen oder wie sie mitgestalten können.
Wir haben uns selbst immer dabei – unsere Geschichte, unsere Werte, unsere Ängste, unsere Stärken. All das bringen wir in jede Zusammenarbeit mit, ob wir wollen oder nicht. Wenn wir auf unser Arbeitsleben zurückblicken, erinnern wir uns selten an Prozesse, sondern wir erinnern uns an Menschen, mit denen wir zusammen gearbeitet haben und die uns geführt haben. Deshalb beginnt erfolgreiche Teamentwicklung für mich nicht zuerst bei Prozessen, sondern bei den Menschen.
Menschen wachsen, wenn sie sich gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen – auch und gerade im Team. Ich mache euer Team nicht einfach schnell „gut". Ich schaffe Bedingungen, unter denen Vertrauen, Zugehörigkeit und echte Zusammenarbeit entstehen können. Dann entwickelt sich das "Gute" gemeinsam und verankert sich nachhaltig.
Jedes Team ist einzigartig.
Deshalb gibt es von mir keine Standardlösung verordnet.
Ich höre euch zuerst zu, um zu verstehen, wo ihr gerade steht und wo ihr gerne hin möchtet. Dann entwickeln wir gemeinsam, was euer Team wirklich braucht, um gut vorwärtszukommen. Je nach Situation begleite ich bei:
Teamentwicklung
Vertrauen und Potenziale, die im Team sichtbar werden
Rollen klären, Stärken sichtbar machen, Zusammenarbeit stärken – beim Menschen beginnend.
Kommunikation & Feedback
Ehrlicher Austausch, der verbindet
Feedbackkultur entwickeln, schwierige Gespräche möglich machen, Missverständnisse produktiv klären.
Konfliktklärung
Hinter Konflikten stehen Bedürfnisse und Werte
Konflikte als Entwicklungsimpuls verstehen und bearbeiten ohne jemanden zurückzulassen. Hinterher gemeinsam stärker sein.
Psychologische Sicherheit
Grundlage für echte Innovation
Räume schaffen, in denen Menschen sich zeigen können – ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.
Agile Teamarbeit
High Performance trifft auf Happiness
Agile als Haltung – nicht nur als Methode. Selbstorganisation und Eigenverantwortung entwickeln und nachhaltig verankern.
Workshops & Retrospektiven
Räume für ehrliche Gespräche & Wachstum
Moderierte Formate, die Menschen wirklich zusammenbringen und positive Veränderung möglich machen.
Agile Coach & Team Coach
Begleitung für einen Sprint, 1 Quartal,...
Zusammen schauen, wo positive Veränderung möglich ist und erste Schritte gemeinsam gehen.
So methodisch das vielleicht alles klingt, an erster Stelle steht immer echtes Interesse an eurem Team und an euren Herausforderungen. Ich möchte euch bestmöglich unterstützen, euer Ziel zu erreichen und nachhaltig zu bewahren, auch wenn ich schon lange wieder weg bin. Meine Haltung ist dabei empathisch, positiv und lösungsorientiert. Ich helfe euch, in euch selbst zu schauen: Was ist bereits da? Welcher nächste Schritt will gegangen werden? Ich bestärke euch darin, dass das Potenzial längst vorhanden ist – und dass man hinfallen darf, solange man wieder aufsteht. Genau das gehört zum Wachstum dazu.
Gute Menschenkenntnis, jede Menge Erfahrung und eine gute Ausbildung.
Hier seht ihr meine relevanten Ausbildungen und Zertifizierungen für die erfolgreiche Begleitung und Entwicklung von Teams. Dazu kommen 12 Jahre praktische Erfahrung in und mit Teams und davon über 9 Jahre als deren Servant Leader.
MEINE AUSBILDUNG FÜR DIESE ARBEIT
AGILE COACHING & TEAMENTWICKLUNG
SYSTEMISCHES COACHING & MENTALTRAINING
FRIEDENS- UND KONFLIKTARBEIT
MEINE BERUFLICHE LAUFBAHN
U.a. bei BREDEX GmbH, OSF Digital, Commend International und Salzburg AG.
„Simone Reichstein hat mit ihrer Expertise als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner maßgeblich zur Weiterentwicklung unserer Teams und Organisation beigetragen. Mit ihrer klaren Zielorientierung, ihrem Gespür für Menschen und ihrer hohen fachlichen Kompetenz schuf sie nachhaltige Verbesserungen in Zusammenarbeit, Produktentwicklung und Performance. Ich kann die Zusammenarbeit mit Simone uneingeschränkt empfehlen.
Kristijan Jarc, Chief Digital Officer, Salzburg AGSo flexibel,
wie euer Team es braucht.
Meine Begleitung kann so aussehen, wie es für euch passt – das besprechen wir gemeinsam. Ich komme gerne einmalig, mehrmals, oder auch langfristig, wenn ihr eine Veränderung nachhaltig verankern möchtet.
Darüber hinaus ist noch mehr möglich als hier exemplarisch aufgeführt, wenn wir darüber sprechen – bis hin zu einer festen Begleitung über mehrere Monate, zum Beispiel ein bis zwei Tage pro Woche direkt bei euch im Team.
Erst mit sich sein –
damit man mit anderen
sein kann.
Das ist kein rein spiritueller Gedanke oder Postkartenspruch. Das ist meine eigene Erfahrung aus über zwölf Jahren in und mit Teams. Je mehr jemand bei sich ist und je mehr er sich selbst kennt, versteht und vertraut, desto besser kann er mit anderen sein: wirklich zuhören, wirklich sehen, wirklich da sein, wirklich gesehen werden und gemeinsam wirklich wirken.
Wenn das in einem Team passiert, wenn Menschen anfangen, sich selbst und einander wirklich zu begegnen, dann entsteht etwas Besondres das anfängt sich selbst zu tragen. Vertrauen wächst nicht durch einen Workshop oder ein gemeinsames Leitbild. Vertrauen wächst dort, wo Menschen erleben, dass sie gesehen werden, dass ihre Stimme zählt und dass sie Fehler machen dürfen, ohne ihren Wert zu verlieren.
Ein Team wird nicht außergewöhnlich, weil es die besten Methoden kennt. Es wird außergewöhnlich, wenn Menschen beginnen, einander zu vertrauen.
„Mit der Zeit entsteht daraus etwas, das viele Unternehmen als High Performance bezeichnen. Für mich ist sie jedoch nicht das eigentliche Ziel, sondern eine ganz natürliche Folge. Höher, schneller, weiter muss nicht auf Kosten einzelner Menschen erzwungen werden und darf sogar Spaß machen."
– Simone ReichsteinDie positive Veränderung zeigt sich zunächst
im Alltag – und dann in den Kennzahlen.
Sie zeigt sich im dem Gespräch, das vorher so nicht möglich war. In der Idee, die jetzt eingebracht wird. Im Vertrauen, das spürbar untereinander wächst. Wenn das Zwischenmenschliche stimmt, kommen die schnelleren und besseren Ergebnisse fast von selbst, das Team übernimmt Verantwortung und organisiert sich selbst. Dann sind auch die Metriken erfüllt, die sich eine Führungskraft wünscht.
Gespräche werden offener
Auch schwierige Themen kommen auf den Tisch – ohne dass Beziehungen darunter leiden.
Vertrauen wächst spürbar
Das Fundament, auf dem echte Zusammenarbeit erst möglich wird.
Ownership entsteht von selbst
Nicht weil sie verordnet wird, sondern weil Menschen sich als Gestalter erleben.
Psychologische Sicherheit entsteht
Menschen trauen sich, Ideen einzubringen, Fehler anzusprechen, echte Fragen zu stellen.
Unterschiedlichkeit wird zur Stärke
Verschiedene Perspektiven bereichern statt bremsen – bessere Entscheidungen entstehen.
Freude an der Arbeit kehrt zurück
Weil jeder spürt, dass sein Beitrag zählt und das Team wirklich gemeinsam wächst.
Warum ich glaube, dass ich die Richtige für diesen Weg bin? Das erzähle ich ausführlicher auf meiner Über-mich-Seite.
Mehr über mich lesen →Begabungen, die einander begegnen.
In Teams schaue ich, welche Fähigkeiten gebraucht werden, damit ein Projekt gelingt und der Kunde glücklich ist. Wir schauen gemeinsam, wer was bereits kann – und bei den Fähigkeiten, die fehlen, ob jemand sie gerne lernen möchte.
Bei den Fähigkeiten, die bereits da sind, schaue ich genauer hin: Macht die Person das eigentlich gerne? Oder ist es etwas, das sie tun muss, aber nicht mehr erfüllt? Gibt es jemand anderen im Team, der genau das gerne lernen würde?
„Dann bringe ich die beiden zusammen und wir haben eine Win-win-Situation: Jemand, der es gerne macht, lernt es. Jemand, der es gut kann, aber dem es nicht mehr erfüllt, kann es weitergeben.“
– Simone ReichsteinDas Team lernt, wie es Wissenstransfer gemeinsam ermöglichen und sich gegenseitig Wachsen lassen kann - das motiviert.
„Es ist immer ein wunderschönes Gefühl zu sehen, was dann möglich ist – wie jeder wächst, wie das Team wirklich zusammenwächst, und was dann gemeinsam Wunderbares gestaltet werden kann."– Simone Reichstein
Was in einem Team wächst, prägt irgendwann die ganze Organisation. Vertrauen skaliert, wenn man ihm den Raum dafür gibt.
Weiterlesen: Für Organisationen →Erfahrungen aus
der Zusammenarbeit.
„Simone Reichstein hat mit ihrer Expertise als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner maßgeblich zur Weiterentwicklung unserer Teams und Organisation beigetragen. Mit ihrer klaren Zielorientierung, ihrem Gespür für Menschen und ihrer hohen fachlichen Kompetenz schuf sie nachhaltige Verbesserungen in Zusammenarbeit, Produktentwicklung und Performance. Ich kann die Zusammenarbeit mit Simone uneingeschränkt empfehlen."
Kristijan Jarc, Chief Digital Officer, Salzburg AG
„Mit Simone zusammenzuarbeiten, war ein echtes Vergnügen! Im Rahmen eines mehrtägigen Workshops haben wir gemeinsam konzipiert und umgesetzt. Ihre klare, konzeptionell starke Herangehensweise, tiefes Methodenwissen und gutes Einschätzungsvermögen, wann welche Methodik das Team zielführend unterstützt, hat sehr dazu beigetragen, dass wir den Workshop gerockt haben und dabei zusammen mit dem Team viel Spaß hatten. Wir haben uns super ergänzt und Simone ist eine echte Bereicherung für jedes Team und jede Organisation!"
Fabian Girod, Gründer & Geschäftsführer, Betterideas.company
„Simone war für unsere Mitarbeitenden eine echte Vertrauensperson in Konfliktsituationen. Mit geführten Gesprächen half sie Kolleg:innen, nach Spannungen wieder zueinander und positiv nach vorne zu blicken. Als Scrum Master führte sie ihr Team nach einer schwierigen Phase zurück in die Erfolgsspur, stärkte Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Alltag und förderte u.a. mit täglichem Ensemble-Programming den Wissenstransfer. Das Ergebnis war spürbar: mehr Fokus, mehr Spaß, bessere Time-to-Market und insgesamt bessere Qualität und Ergebnisse."
Alexandra Schladebeck, CEO, BREDEX GmbH
