Rollen wurden geklärt.
Prozesse definiert.
Und trotzdem.
Tools wurden eingeführt, Retrospektiven abgehalten, vielleicht sogar ein Team-Workshop. Und doch fehlt etwas, das sich schwer benennen lässt, aber alle spüren – weil niemand gefragt hat, wie es den Menschen dahinter wirklich geht.
Wir haben uns selbst immer dabei – unsere Geschichte, unsere Werte, unsere Ängste, unsere Stärken. All das bringen wir in jede Zusammenarbeit mit, ob wir wollen oder nicht. Wenn wir auf unser Arbeitsleben zurückblicken, erinnern wir uns selten an Prozesse – wir erinnern uns an Menschen. Deshalb beginnt Teamentwicklung für mich nicht bei Prozessen. Sie beginnt beim Menschen.
Menschen wachsen, wenn sie sich gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen – auch und gerade im Team. Ich mache euer Team nicht „gut". Ich schaffe Bedingungen, unter denen Vertrauen, Zugehörigkeit und echte Zusammenarbeit entstehen können.
Jedes Team ist einzigartig.
Deshalb gibt es keine Standardlösung.
Ich höre zuerst zu. Dann entwickeln wir gemeinsam, was euer Team wirklich braucht – nicht umgekehrt. Je nach Situation begleite ich bei:
Teamentwicklung
Vertrauen und Potenziale, die im Team sichtbar werden
Rollen klären, Stärken sichtbar machen, Zusammenarbeit stärken – beim Menschen beginnend.
Kommunikation & Feedback
Ehrlicher Austausch, der verbindet
Feedbackkultur entwickeln, schwierige Gespräche möglich machen, Missverständnisse produktiv klären.
Konfliktklärung
Hinter Konflikten stehen Bedürfnisse
Konflikte als Entwicklungsimpuls verstehen und bearbeiten – ohne jemanden zurückzulassen.
Psychologische Sicherheit
Grundlage für echte Innovation
Räume schaffen, in denen Menschen sich zeigen können – ohne Konsequenzen fürchten zu müssen.
Agile Teamarbeit
9+ Jahre Scrum & Agile Coach
Agile als Haltung – nicht als Methode. Selbstorganisation und Eigenverantwortung entwickeln.
Workshops & Retrospektiven
Räume für echte Gespräche
Moderierte Formate, die Menschen wirklich zusammenbringen – und Veränderung möglich machen.
So methodisch das klingt: Am Anfang steht immer echtes Interesse – an eurem Team, an euren Herausforderungen, an dem, was euch wirklich bewegt. Ich bleibe dabei empathisch, positiv und lösungsorientiert. Und ich helfe euch, in euch selbst zu schauen: Was ist bereits da? Welcher nächste Schritt will gegangen werden? Ich bestärke euch darin, dass das Potenzial längst vorhanden ist – und dass man hinfallen darf, solange man wieder aufsteht. Genau das gehört zum Wachstum dazu.
Damit ihr wisst, worauf das fußt: eine Ausbildung, die genau auf diese Arbeit vorbereitet – und mehr als neun Jahre Praxis mit Teams.
MEINE AUSBILDUNG FÜR DIESE ARBEIT
AGILE COACHING & TEAMENTWICKLUNG
SYSTEMISCHES COACHING & MENTALTRAINING
FRIEDENS- UND KONFLIKTARBEIT
MEINE BERUFLICHE LAUFBAHN
U.a. bei BREDEX GmbH, OSF Digital, Commend International und Salzburg AG.
„[Platzhalter — kurzes Zitat aus Referenz einfügen]" — Arbeitgeber, Position
So flexibel,
wie euer Team es braucht.
Meine Begleitung kann so aussehen, wie es für euch passt – das besprechen wir gemeinsam. Ich komme gerne einmalig, mehrmals, oder auch langfristig, wenn ihr eine Veränderung nachhaltig verankern möchtet.
Und darüber hinaus ist noch mehr möglich, wenn wir darüber sprechen – bis hin zu einer festen Begleitung über mehrere Monate, zum Beispiel ein bis zwei Tage pro Woche direkt bei euch im Team.
Erst mit sich sein –
damit man mit anderen
sein kann.
Das ist kein spiritueller Gedanke. Das ist meine Erfahrung aus über zwölf Jahren in Teams. Je mehr jemand bei sich ist – je mehr er sich selbst kennt, versteht und vertraut – desto besser kann er mit anderen sein. Wirklich zuhören. Wirklich sehen. Wirklich da sein.
Und wenn das in einem Team passiert – wenn Menschen anfangen, sich selbst und einander wirklich zu begegnen – dann entsteht etwas. Vertrauen wächst nicht durch einen Workshop oder ein gemeinsames Leitbild. Es wächst dort, wo Menschen erleben, dass sie gesehen werden, dass ihre Stimme zählt und dass sie Fehler machen dürfen, ohne ihren Wert zu verlieren.
Ein Team wird nicht außergewöhnlich, weil es die besten Methoden kennt. Es wird außergewöhnlich, wenn Menschen beginnen, einander zu vertrauen.
„Mit der Zeit entsteht daraus etwas, das viele Unternehmen als High Performance bezeichnen. Für mich ist sie jedoch nicht das eigentliche Ziel, sondern eine natürliche Folge. Höher, schneller, weiter muss dort nicht auf Kosten einzelner Menschen erzwungen werden."
– Simone ReichsteinVeränderung zeigt sich zuerst
im Alltag –
nicht in Kennzahlen.
In dem Gespräch, das vorher so nicht möglich war. In der Idee, die jetzt eingebracht wird. Im Vertrauen, das spürbar wächst. Wenn das stimmt, kommen die Ergebnisse von selbst. Und dann sind auch alle Metriken erfüllt, die sich eine Führungskraft wünscht.
Gespräche werden offener
Auch schwierige Themen kommen auf den Tisch – ohne dass Beziehungen darunter leiden.
Vertrauen wächst spürbar
Das Fundament, auf dem echte Zusammenarbeit erst möglich wird.
Ownership entsteht von selbst
Nicht weil sie verordnet wird – sondern weil Menschen sich als Gestalter erleben.
Psychologische Sicherheit entsteht
Menschen trauen sich, Ideen einzubringen, Fehler anzusprechen, echte Fragen zu stellen.
Unterschiedlichkeit wird zur Stärke
Verschiedene Perspektiven bereichern statt bremsen – bessere Entscheidungen entstehen.
Freude an der Arbeit kehrt zurück
Weil jeder spürt, dass sein Beitrag zählt. Und das Team wirklich gemeinsam wächst.
Warum ich glaube, dass ich die Richtige für diesen Weg bin? Das erzähle ich ausführlicher auf meiner Über-mich-Seite.
Mehr über mich lesen →Begabungen, die einander begegnen.
In Teams schaue ich, welche Fähigkeiten gebraucht werden, damit ein Projekt gelingt und der Kunde glücklich ist. Wir schauen gemeinsam, wer was bereits kann – und bei den Fähigkeiten, die fehlen, ob jemand sie gerne lernen möchte.
Und bei den Fähigkeiten, die bereits da sind, schaue ich genauer hin: Macht die Person das eigentlich gerne? Oder ist es etwas, das sie tun muss, aber nicht mehr erfüllt? Gibt es jemand anderen im Team, der genau das gerne lernen würde?
„Dann bringe ich die beiden zusammen. Das ist eine Win-win-Situation: Jemand, der es gerne macht, lernt es. Jemand, der es gut kann, aber dem es nicht mehr erfüllt, kann es weitergeben.“
– Simone Reichstein„Es ist immer so ein wunderschönes Gefühl zu sehen, was dann möglich ist – wie jeder wächst, wie man wirklich zusammenwächst, und was man dann gemeinsam Wunderbares gestalten kann."– Simone Reichstein
Was in einem Team wächst, prägt irgendwann die ganze Organisation. Vertrauen skaliert – wenn man ihm den Raum dafür gibt.
Weiterlesen: Für Organisationen →Erfahrungen aus
der Zusammenarbeit.
„[Platzhalter — Zitat aus Zeugnis/Referenz einfügen, z. B. BREDEX]"
Arbeitgeber, Position
„[Platzhalter — Zitat aus Zeugnis/Referenz einfügen, z. B. Commend]"
Arbeitgeber, Position
„[Platzhalter — Zitat aus Zeugnis/Referenz einfügen, z. B. Salzburg AG]"
Arbeitgeber, Position
Hinweis: Platzhalter, sobald echte Zitate vorliegen bitte ersetzen und Zustimmung der jeweiligen Person einholen.
